黄仁勋：英伟达员工都是普通人，保持韧性和信念，视角与众不同才能成功

澎湃新闻编辑 李垚瑞(02:16)作为AI（人工智能）芯片龙头英伟达的创始人之一，黄仁勋把自己的创业之旅形容为“非常平凡”。

当地时间5月2日，在由非营利组织TiE主办的TiECon 2024年度大会上，英伟达CEO黄仁勋与风险投资公司Mayfield管理合伙人纳文·查德哈（Navin Chaddha）进行了将近一小时的炉边对话。这次，黄仁勋重点分享了自己在创业过程中的心路历程，并为创业者给出了许多建议。

领导着一家市值超两万亿美元的公司，黄仁勋却称自己的创业之旅“非常平凡”，而这份“平凡与真实”也是其创业经历中最引人入胜的地方。他表示，英伟达由“拥有宏大愿景的普通人”组成，公司的成功本质在于 “坚持不懈、保持韧性和信念”，英伟达花了整整30年来让整个行业跟随自己。

黄仁勋强调，让英伟达从一众芯片公司中脱颖而出的是其“与众不同的视角”：“从一开始起，我们就不仅拥有图形芯片设计师。我们会与应用行业合作，激励他们使用技术，与他们合作共建应用程序，以便利用我们发明的技术或算法，让他们的计算机图形游戏变得更好。英伟达始终处于应用和我们所创建的架构之间的交集中。”

对于创业者如何做出最佳抉择，黄仁勋建议，要养成从“第一原理（first principle）”出发并进行推理的习惯。第一原理是一种基本的哲学和科学思维方法，通过分解问题或理解事物的基本组成部分和基本原理，来推导出新的洞察或解决问题。

黄仁勋解释道：“（深度学习）将会彻底改变软件的开发方式，这就是我当时的赌注。形成核心信念后，我每天都会测试自己的假设。一旦事实有所改变，自己的观点也应随之调整。每天，我都在以各种方式测试这个信念，并越来越坚信这就是未来的方向。”

而当查德哈“吹捧”黄仁勋在日常生活中也待人热情时，黄仁勋颇为自豪地表示：“我会为自己的厨艺和摆盘技巧感到骄傲，但真正值得炫耀的恐怕还是我的洗碗技巧。生活中的这些琐事，包括摆盘、做饭、收拾桌子、洗碗等等，都是不可或缺的技能，都很有价值。”

如果能够回到过去，会给年轻时的自己怎样的建议？对此，黄仁勋称他不会把经验和教训全部说出，因为无知是一种“超能力”：“不知道某件事的困难程度，这种无知反而是一种驱动力。不相信自己无法做到某件事，这种无畏也是一种超能力。当我们知道得越多，背后的经历和故事积累得越多，我们反而会越发畏手畏脚。”

黄仁勋也在谈话中分享了一些自己对于AI的思考。当查德哈问起机器何时能理解自然语言，黄仁勋认为，关键在于如何将英语等语言转化为数字，并确保这些数字能够表达出正确的意思：“近年来，这一领域取得了重大突破，我们已经几乎将所有事物都进行了标记化……一旦你对AI的工作原理有了直观的理解，或者对AI工作的心智模型有了清楚认知，你会在应用领域看到迅速增长的可能性。”

最后，被问到“为何还在继续工作”，黄仁勋笑称自己“就是没其他事可做了”：“对我来说，我就是英伟达的CEO，这是我做出的选择。在这个选择面前，其他选项都显得黯然失色。而另一面在于，这份工作充满无尽的乐趣。”

5月3日，英伟达（Nasdaq：NVDA）股价涨3.46%收于每股887.89美元，总市值2.22万亿美元。Wind数据显示，今年以来，英伟达股价已经上涨了79.3%。英伟达预计将在美东时间5月22日公布2025财年第一财季财报。