本文作者:访客

胡郁谈讯飞耳机的“新质性价比”:客户能认可产品价值,也能承担心理对价

访客 2024-05-17 18:21:33 79261 抢沙发

你的AI助理是什么样子?——是手机中的APP?是网页里的对话框?还是能说会动的人型机器人?

胡郁谈讯飞耳机的“新质性价比”:客户能认可产品价值,也能承担心理对价

5月15日,未来智能在其举办的2024讯飞耳机新品发布会上给出的答案是“耳机”。会上,未来智能发布了多款硬件产品,包括iFLYBUDS Pro 2、iFLYBUDS 2两款新一代讯飞会议耳机和viaim Kit 2,并推出全新升级的viaim AI会议助理。

会后,科大讯飞联合创始人、未来智能董事长胡郁接受了澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者的专访。

在历时一个小时的访谈中,胡郁用“应用场景”、“用户需求”、“心理对价”来建构未来智能的商业模式。面对记者提出对商业可持续性、AI可靠性的“质疑”,胡郁始终保持着一名企业家对商业逻辑的敏锐洞察,同时,他也展现出了作为一名科学家对世界本源的深邃反思。

胡郁透露,2021年,科大讯飞就是否继续发展智能耳机业务,存在巨大争议。耳机团队对于做好产品的理念和坚持得到了讯飞高层的理解和支持,于是团队二次创业,创办了科大讯飞品牌授权并投资的未来智能公司。

在胡郁的带领下,成立不到两年半的未来智能发展势头非常强劲。数据显示,2022年iFLYBUDS Pro发布至今,讯飞会议耳机的月活跃用户增长了 911%。用户留存也提升至了76%,拥有2副及以上设备的用户比例已经达到了44.1%。2023年9月,未来智能完成了数千万元Pre-A轮融资,融资资金将主要用于AI创新产品研发和市场扩张。

讯飞会议耳机是未来智能的拳头产品,之所以聚焦“办公场景”,胡郁表示,一方面讯飞在办公场景的软硬件智能化已有积累,另一方面耳机也非常适宜在办公会议实现下实现落地。当前讯飞耳机用户数和viaim AI助理用户数均在快速增长。

谈及商业模式可持续性,胡郁表达了对摩尔定律的认可,他相信随着时间的发展,存储、算力等成本将会持续降低,只要用户增速与成本降速的速率匹配,企业就能实现良性可持续发展。

对于大模型可靠性与安全性,胡郁认为,可以采取很多工程或设计的办法来减少AI犯错的风险。未来智能对viaim AI可能犯的错误进行了调整,将能犯错的最大风险最小化。

以下为采访实录(在不改变原意基础上略经编辑):

澎湃新闻:未来智能成立于2021年12月26日,当时无线蓝牙耳机市场已经进入了红海博弈阶段,为什么还会选择进入耳机这个赛道?

胡郁:其实科大讯飞的耳机业务始于2017年,那时候苹果的AirPods也才刚刚发布,整个无线蓝牙耳机市场还处于一片蓝海。当时,科大讯飞与中国移动联合推出了全球首款全语音人工智能翻译耳机——莫比斯(Mobius),此后在2020年,我们又推出了新一代人工智能耳机iFLYBUDS。

然而令人遗憾的是,无论是Mobius还是iFLYBUDS,发布后的销售成绩都不是很理想。正如您所说,2021年整个无线蓝牙耳机市场已经逐渐转入红海,而讯飞耳机在市场竞争中的优势尚未显现。此时,科大讯飞就是否继续发展智能耳机业务,存在巨大争议。

关于AI耳机产品,市场上一直存在很多质疑的声音,特别是对于产品前景的担忧:随着AI大模型技术演进,完全可以实现手机端部署,硬件设备自身的智能化是否还有必要性?

尽管如此,耳机团队依然对做好耳机抱有希望,他们坚信,垂直领域才是有用的AI助理诞生的地方,而硬件入口是AI助理的加速器,AI耳机可以成为用户最实用的AI助理。

我担任过科大讯飞的轮值总裁、研究院创始院长和消费者事业群的创始总裁,耳机团队的逻辑和想法我也是认同的,觉得应该给团队一个机会,让他们继续往前探索讯飞生态的可能性。于是,在科大讯飞领导层的理解和支持下,耳机团队独立创业,创办了科大讯飞品牌授权并投资的未来智能公司。

澎湃新闻:您觉得未来智能在市场竞争中最核心的优势和竞争力在哪里?

胡郁:我们的核心技术是基于讯飞星火大模型的,背靠科大讯飞,我们获得了很多技术支持。

与此同时,未来智能的团队这么多年一路走来也有了很多积累,包括如何正确地、合适地应用核心技术,以及如何理解场景和客户的需求。

如果一定要谈未来智能的优势,那就是我们能面向场景、满足客户需求,做好AI技术与硬件的综合解决方案,这也是我们的竞争力所在。

此外,未来智能也想创造一种新的性价比——“新质性价比”。在一个充分竞争的市场中,当一个产品并没有给目标客户群体带来足够的情绪价值时,产品的售价跟成本呈线性关系。然而,当产品能够给目标客户群带来情绪价值,就能让用户感觉花大代价购买也是值得的。这样的产品,售价应当等于场景客户需求满足所创造的心理对价。

对于讯飞智能耳机和viaim AI助理,我并不认为这个产品应当所有人都用,如果一个客户对耳机的需求就是听音乐、打游戏,我觉得他完全不是我们的目标客户群体。而有些客户能够通过我们的产品实现需求满足,能够认可我们产品的价值,也能接受与心理对价等同的售价。无论是现在还是将来,我们的目标,我们的价值观,就是要做这样的东西。

澎湃新闻:未来智能所专注的领域是智能办公,耳机产品也命名为“会议耳机”,为什么会将耳机产品特别指向办公和会议场景?

胡郁:办公领域对软件和硬件的智能化有切实需求,我们想在办公软硬件环境中,找到一个能够落地的空隙、一个满足客户需求的场景。

在工作场景中,当人们要进入一个任务流过程中,时常是需要通过开会进行交流和讨论的,通过开会能够得到一些观点和决策。而在决策的执行中和执行后,也时常会有开会的需求。

讯飞耳机定位于“会议耳机”,可以让用户有分身去参加时间撞车的会议,会议中产生的信息也不会丢失,相当于给用户配备了工作助理,降低工作强度,更好地实现时间管理。

澎湃新闻:去年未来智能发布了生成式AI会议工具viaim AI,本次发布会也推出了全新升级的viaim AI会议助理。您能否分享下当前viaim AI的用户使用情况如何?

胡郁:用户使用设备录音、使用AI工具生成内容,产生的数据都是用户自己的,后台只能从用户活跃度、从占用存储量的增长上进行观察,目前来看,这两项的指标的涨势都是非常显著的。

至于如何用AI来挖掘数据的深层次价值,应该说大家都正在探索如何更有效地使用这些AI技术。具体到viaim AI的应用情况,尽管整体基数相对还不大,但可以说呈现了非常快速的增长势头。

澎湃新闻:基于不可解释的“算法黑箱”底座,将生成式AI工具应用到工作场景,真的是可以被信赖的么?是否需要担心它的安全风险?有没有可能将风险收敛到一个较小的区间?

胡郁:我们可以采取很多工程或设计的办法来减少AI犯错的风险。比如尽管深层次AI没有可解释性,但对于生成内容明显错误的情况,我们可以用可解释的方法把内容否定掉,从而减少AI可能带来的风险。

在工作场景中,我们也对viaim AI可能犯的错误进行了调整,将能犯错的最大风险最小化,让其不会对人的生命和财产带来巨大损失,这也是我们优化整个系统的其中一个重要的目标。

澎湃新闻:除了对于AI的不信任,也有一些用户会担心自身数据安全,担心企业云端存储、云端计算的安全可靠性。目前有比较好的安全方案这些用户的顾虑么?比如大模型能否本地化部署?

胡郁:最理想的解决方案是一种数学猜想,毕竟“智能”只是一种方程,信息送入方程运算后得出结果的过程,一个是输入,一个是输出。如果用户在输入的时候,加一个只有他自己知道的密码,然后加密信息送入方程中,经过计算输出的结果也是同样被加密、可以用同样的密码或逆解密手段得出正确结果,这个就能实现完全的安全,密码学中称之为“同态加密”。

另一种解决方案,就是让输入和输出处在用户可以控制的范围里,也就是本地化。本地化部署需要防范两点,一个是黑客窃取,另一个是硬件盗窃。这个解决方案比数学猜想的办法要容易实现,代价就是需要本地化。

本地化部署,要看场景客户需求满足的心理对价,看客户能否能够承受。有些人根本不在乎安全,而有些人愿意为安全付出很高的代价。

澎湃新闻:随着终端设备总量不断增加,用户数据量也在增长,对存储和算力都提出了更高要求。您觉得当前以硬件利润支撑软件服务的商业模式是否是可持续的?是否会在成本、利润等方面因量变产生质的变化?

胡郁:直到目前,摩尔定律依然还在发挥作用。(注:摩尔定律是指微处理器的性能每隔18个月提高一倍,或价格下降一半)

只要你的产品不是爆炸式的被所有人接受,随着时间的发展,你所担心的那些成本是在一直降低的,只要你的用户增速与成本降速的速率是匹配的,或者在一定范围内,那么对企业来说就是安全的。

与此同时也需要强调,承诺免费使用的存储也是有总量限制的,本地没有任何限制,但在云端还是有一定限制的,如果超过了限制,用户可以选择清理掉一些云端数据。

澎湃新闻:未来智能致力于创造“具有情感和个性化,多模态混合交互,真正能解决用户问题”的高品质产品,未来智能还将在产品侧有哪些布局?未来智能的未来将要走向何方?

胡郁:我觉得AI是灵魂,硬件是身体。本次发布会上,我们除了发布耳机产品外还发布了viaim Kit 2,虽然看着不显眼但它能够满足场景和客户的需求。

让我预测未来我们要做什么,这个很难,就像一个行者,可能并不知道自己往哪里去、以及最终会到哪里去,但会知道有些地方永远不能去、不会去。

同样的道理,我们受到自然科学原理、受到人文社科的影响和制约,看到哪里是不可去之地,比预测应该去哪里要容易得多。就如同量子力学中的态叠加原理,粒子或系统的状态可以同时处于多种可能性之中,它们以一种“概率云”的方式分布。“概率云”没有覆盖到的地方就是不可去之地,只是不同人的量子叠加态分布不同。而随着时间、技术、甚至人的认知、文明发展程度变化,所有可能路径组成的“概率云”总是会坍缩成一个单一态,也就是一个确定的产品形态,这个形态就是阶段性商业生态的终局。然后,重新开始下一轮循环。

当然,随着人对科学、规则理解的深入,很多此前不可去也可能发生变化,变得可去了,也未可知,这就是我的对将来的预测。

阅读
分享

发表评论

快捷回复:

评论列表 (暂无评论,79261人围观)参与讨论

还没有评论,来说两句吧...