平安人寿高层密集调整：空降、提拔，“董事长特别助理”成晋升通道？

曾经中小险企进行人事调整的现象，现在在头部公司开始上演。

今年以来，保险业头部险企经历了一轮又一轮的人员调整，有的因个人原因辞职，有的因到龄退休，还有一大原因就是公司战略调整导致高管进进出出。

10月10日，有媒体报道称，曾有阿里等互联网公司零售业务背景的宫秋伟出任平安人寿董事长特别助理，在此之前，平安人寿还内部晋升了一位董事长特别助理赵津。

值得一提的是，今年9月份，平安人寿原总经理余宏到龄退休，平安人寿党委书记、董事长杨铮出任公司临时负责人，代行总经理职责。当时，平安人寿就表示会聘请年富力强、经验丰富、视野开阔的复合型干部充实管理层队伍，不断加强公司领导班子建设，进一步深化寿险改革。

此次宫秋伟的加入，也让平安人寿管理团队进一步壮大。

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空降董事长特别助理

『A智慧保』查阅一些资料发现，宫秋伟曾担任阿里巴巴零售通事业部东大区总经理，有着丰富的互联网公司零售业务经验。他还曾在阿里旗下的上海涓选电商公司担任法定代表人及执行董事、总经理等职务，2022年11月，他从该公司卸任。

对于引进宫秋伟，平安人寿表示，宫秋伟已加入平安人寿担任董事长特别助理，公司结合战略推进和经营管理需要，持续完善人才梯队体系，进一步深化寿险改革，稳步迈向高质量发展。

其实，对于引进新人，早在余宏辞职时，平安人寿就曾有表态。

据悉，9月19日，平安人寿就原总经理余宏提交辞呈一事给出正面回应，指出余宏是退休后返聘任职期满，卸任平安人寿执行董事、总经理等相关职务。在余宏辞职后，平安人寿党委书记、董事长杨铮出任公司临时负责人，代行总经理职责，但这一人事变动不会影响公司正常经营。

与此同时，平安人寿表示，将结合战略推进和经营管理需要，持续完善人才培养梯队体系，聘请年富力强、经验丰富、视野开阔的复合型干部充实管理层队伍，不断加强公司领导班子建设，进一步深化寿险改革，稳步迈向高质量发展。

年轻的宫秋伟加入后，或为平安人寿带来更大的发展可能性。尤其是从当下看，互联网的影响力已深入到生活的方方面面，而且伴随互联网成长起来的一代人，也逐渐成为保险消费的主力群体，未来如何挖掘好这些客户，是每一家险企需要思考的问题。而具有丰富互联网电商经验的宫秋伟加入其中，或为平安人寿的改革注入新的动力。

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升任董事长特别助理

除宫秋伟外，在此之前，平安人寿内部还晋升了一位董事长特别助理赵津。

资料显示，赵津，一名“老平安人”，1998年7月进入平安人寿，至今已26年。他曾担任平安人寿天津分公司营销部职员、总公司北区督导部业务督导岗、总公司市场营销部业务督导、总公司北区事业部督导室室主任等职务。

2006年，赵津升任为平安人寿河北分公司副总经理。六年后，他又被调任平安人寿内蒙古分公司担任总经理一职。2012年11月12日，原保监会内蒙古监管局发布关于赵津任职资格的批复，核准赵津担任平安人寿内蒙古分公司总经理任职资格。2015年9月份，他再度回到平安人寿河北分公司，担任总经理一职。

2021年9月，赵津被调至平安人寿浙江分公司，担任总经理一职。资料显示，他曾带领平安人寿浙江分公司确定“市场成长、队伍结构优化、投产合理、品质改善”高质量转型核心方向；以队伍收入为核心，聚焦高绩优和高质量新人两大关键，提出了“绩优定当下、优才赢未来”的年度经营策略，稳步推进各项经营工作落地。

在赵津的带领下，平安人寿浙江分公司在2022年年度业务同比成长平安人寿系统内第一，年度业务达成率平安人寿系统第十，业务规模位居平安人寿系统第五。他还于2023年获得中国保险鼎峰108将荣誉称号，如今被选为董事长特别助理，也印证了其突出的能力。

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储备人才，为改革做支撑

据了解，平安人寿正在有序推进新任总经理的聘任工作。而此时，平安人寿董事长特别助理的出现，又意味着什么？

其实，从平安人寿领导班子看，代行总经理职责的杨铮在今年也已满60岁，而平安人寿又处在改革的关键阶段，这就更需要有年富力强的人才来充实管理层队伍。

今年7月份，1985年出生的蔡霆上任平安人寿副总一职，从当下看，这位“85后”副总也已在多位副总中排在首位，且平安人寿董事会中，执行董事有两位，一位是董事长杨铮，另一位就是蔡霆，这样的安排，或许另有其他计划。

再者，从中国平安过往的人员晋升看，董事长特别助理这一职务也比较特殊。例如，蔡霆初到平安人寿时也曾任董事长特别助理，平安人寿总经理助理兼首席投资官成建新此前也曾担任过董事长特别助理，就连平安好医生董事会主席兼首席执行官李斗在加入平安后也曾出任过一段时间董事长特别助理。可见，平安体系内的多位高管都有过这一职位的经历。

回到平安人寿，在今年中国平安2024年半年业绩发布会上，对于寿险业务取得的成绩，中国平安副总经理付欣表示寿险业务实现了品质和规模的双增长。但中国平安联席首席执行官郭晓涛表示，平安内部有一个“四比”要求，不仅要看绝对值增长了多少，也要与市场、标杆、自己、预算做比较，“达到了要求并不等于完全满意，因为我们仍然抱着期待，希望能够超越自己”。

当下，平安人寿正处于改革的关键期，而当前寿险正面临新一轮发展压力，尤其是随着预定利率的下调，一些保险产品也受到影响。如此背景下，平安人寿要想进一步深化寿险改革，持续朝着高质量发展方向前进，则需要有强有力的人才队伍做支撑。

或许，未来随着越来越多年富力强、经验丰富、视野开阔的复合型人才的到来，平安人寿的改革之路将展现出新面貌。