绿地也有高管“失联”了
一周多前,绿地集团副总裁、西北区域总经理、中原区域总经理李蓟,被郑州航空港区叫去问话。
叫的方式不同寻常,他是被从西安带回郑州的,然后安置在郑州航空港区:
监视居住。
与他一起被叫回郑州的,还有绿地中原事业部前任财务负责人。他的待遇和前领导李蓟,是一样的。
从李蓟一长串职位就能看出,他对绿地的重要性。他1999年加入绿地,是开辟京津冀市场的功臣,京津冀事业部的销售额一度做到200亿。
2016年,李蓟被调往西安,成为西北事业部总经理。第二年,西安楼市爆发。西北事业部创下了业绩历史新高,达成了144亿销售额。
2021年6月,绿地中原事业部陷入困境,总经理方东兴被免掉,李蓟又被派去救火,兼任了中原事业部总经理。两个月后,中原事业部从800人,裁员到了不足400人。
之后,李蓟又成为了绿地集团副总裁。2022年7月,绿地集团30周年庆,表彰了13位功勋人物。李蓟是其中之一。
根据公开信息,5月10日-11日,绿地董事长、总裁张玉良亲自到了郑州。这次到访有些奇怪,他没有见到郑州市的领导,而是在郑州面见了周口市委书记。
张玉良的陪同人员中,也没有李蓟的身影。
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李蓟为什么会被叫回郑州航空港区,绿地方面还没有公开信息。这两年在,郑州对保交楼工作一直保持着政策上的强监管。一听到有开发商被带走,行业内的第一反应都是:
是不是挪用了保交楼资金?
绿地在郑州航空港区,确实有“保交楼”的项目。而且是绿地在郑州最重要的项目之一,绿地香湖湾。这是一个超级大盘,总建面165万平米。
绿地香湖湾是合资项目,有两个股东,分别是绿地和河南航空港投资集团,后者为河南省财政厅的下属企业。
开发初期,项目建设还算顺利。但很快就出了问题。从2018年开始,绿地香湖湾的4号地、6号地、10号地和16号地,相继出现了延迟交付。
2022年9月,郑州开始保交楼,香湖湾4号地被列入“保交楼”名单,交付日期定在了2023年底。到9月,业主想看看项目进展,结果发现:
工地上空无一人。
无奈之下,业主在官方平台上向河南省委书记留言。郑州航空港给出答复:
总包单位拖欠大额工程款。
他们给出承诺,四号地将在2024年5月底达到验收交付条件。
项目的6号地、10号地,后来也出现了延期交付的情况。其中,6号地延期两年多,最终在“有质量问题的情况下强行交付”。
10号地距离约定交房时间过去了16个月,后来,业主们又得到承诺,2024年6月份可达到现场交付条件,现在,这个承诺显然也要落空了。
因为拖欠工程款,2023年1月,香湖湾项目的母公司——河南老街坊置业有限公司,被郑州市中院实施了限制消费令。老街坊置业也是绿地集团在河南省的主要投资平台。
作为公司的法人,李蓟也在那时被实施了“限高令”。
香湖湾项目最后一次出现在绿地中原事业部的“保交楼”宣传中,已经是2022年10月了。
2022年,香湖湾10号地块的项目公司——郑州航空港区绿地航程置业,以“损害公司利益责任纠纷”的原因,起诉了自家的绿地方股东,执行标的为:
9560万元。
所谓“损害公司利益责任纠纷”,意思就是,公司股东滥用股东权利或者董事、监事、高级管理人员违反法定义务,损害公司利益。
2024年4月,在郑州航空港区的努力下,四号地和十号地进入了“白名单”项目,获得了“金融活水”支持,随后,十号地开始对总承包剩余工程进行招标。
根据公开信息,十号地至少还需要半年时间才能完成剩余工程。
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5月11日,张玉良到郑州亲自走访了郑州两个重点保交楼项目,绿地城和绿地滨湖国际城,但没有去绿地香湖湾。他上一次走访这两个项目,李蓟还陪在身边。
张玉良离开郑州几天后。5月17日,“全国切实做好保交房工作视频会议”召开,同时推出多项重磅房地产政策,包括降低首付比例,回收开发商闲置土地等政策,被称为史诗级救市。
国务院副总理何立峰在会议上强调,要打好商品住房烂尾风险处置攻坚战:
深刻认识房地产工作的人民性、政治性。
这次会议的基调,是4月30日中共中央政治局会议上确定的。在保交楼方面,提出要:
压实地方政府、房地产企业、金融机构各方责任......
“430会议”召开前的半个月,何立峰离开北京,调研房地产工作并主持召开座谈会。他的调研地点正是:
郑州。
当时他就说了,对开发贷款和预售房款,要优化账户管理和资金监管,确保封闭运行,严防违规挪用。
郑州是烂尾楼数量最多的城市。克尔瑞做过统计,截至2022年6月20日,郑州约有106个问题楼盘。最近两年,烂尾楼数量仍有增无减。
有购房者算过,绿地在郑州的11个地块中,只有两个按时交了房。2022年12月和2023年10月,张玉良曾两次到郑州,与郑州领导会谈,两次会面均谈到了“保交楼”问题。
郑州也是“保交楼”力度最大的城市。两年前,停工停贷潮蔓延,郑州大力清查烂尾楼。当时就有传言说,郑州经侦全面出动,清查资金去向。
郑州的朋友说,当时确实有不少人被叫去交代问题,也有人被采取了刑事强制措施。
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不止在郑州,在西北区域,李蓟这两年也陆陆续续在配合调查。
在强监管面前,暴雷企业的高管们战战兢兢。一位爆雷房企的朋友说,他们一方面要想办法盘资产调钱去保交楼,一方面又被债权人公安追着,说拒不履行债务。
包叔曾经写过,郑州的保交楼战争,打得非常惨烈。一个项目一旦进入白名单,保交付过程都被强力推进。有专门的平台公司匹配专项借款和银行,每一分钱平台公司都会审核,按每个节点付给总包单位,不会让开发商经手。
每完成一个节点,都要提交报告,街道办和房管局都要实地查验复核。保交付小组每个月都要梳理进展,负责部门间协调、督查、拍板的:
是纪委。
绿地进入郑州已经20年,据说投资过千亿,对于这样重要的投资者,郑州已经给了足够的耐心,也充分说明,在保交楼面前,没有小事。
就像副总理何立峰在“全国切实做好保交房工作视频会议”上说的:
深刻认识房地产工作的人民性、政治性。
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