本文作者:访客

二房东,困在100万套房里

访客 2024-06-03 09:39:39 14758 抢沙发

作者丨詹方歌

二房东,困在100万套房里

刚搬进新家一小时,南京的租户叶子,就被自如管家通知解约。

没有明确的原因,只说是房东解约,要求她月底之前搬走。此时距离月底仅有 10 天。

社交平台上,解约潮遍及全国。人们都在问:" 自如也不能相信了吗?"

十多年前,其在短时间内占据相当大的份额。

租客多花一笔服务费也要租自如,房东看在托管模式 " 省心 " 的份上,接受了稍低于市场价格的年租金。

2019 年,自如宣布,管理房源数量突破 100 万间。

当年激进收房留下的隐忧,像一根引线,在下行市场中被引爆,催生解约潮。

1

强制解约

" 自如解约 " 的消息不断发酵,同样的情况,出现在全国各地。

住在北京的小八,置办好了全部家具后,被通知搬家,时限只有一周。同样是赔付一个月房租。

她粗算了一下,搬家 700 元,鞋柜、梳妆台、沙发等家具接近 3000 元,不少是按照房子定制的——这些费用,自如的赔偿,几乎无法覆盖。

一年搬两次家,被年轻人称为 " 当代酷刑 "

比起房东直租和普通的二房东模式,自如的模式看似更完整,租户不需要直接对接房东,房屋维护和清洁都由自如承担,租户的利益也更有保障。

许多年轻人看中这一点,才愿意掏出那笔高于其他中介的服务费。现在,这种稳定的印象,被狠狠打破了。

和租客一样,房东也在经历自如的强制解约潮。

4 月底,逍遥接到了自如的电话,从通知到解约,流程走得很快,全程没有线下会面,APP 上就完成了操作。

自如付给了他两个月的房租作为违约金,按年扣除的管理费,还有提前给自如的空置期,都无法折算赔付。

有房东控诉,自如愿意付两个月的房租作为违约金,但要扣除一个月的保证金,算下来只有一个月房租。

当时租客和房东都看中的 " 全线上简化流程 ",成了一把双刃剑:有房东在没有同意解约的情况下,被 APP 自动走完了流程。

租客这边,退租界面没有 " 自如违约 " 的选项,只能选择自己退租," 这样其实算租户违约,租户违约要倒赔自如一个月租金。" 小八说。

如果不搬,租客不得不花费更大的心力,为本该属于自己的退费维权。

更蹊跷的是,解约完成之后,有业主在几天内接到自如管家的电话:您愿意把房子交给我们吗?

2

降本增效

看似荒诞的故事背后往往自有逻辑。

解约是自如进行成本管理的方式,砍掉一批高价收来的房子,再收上来一批低价房源,操作类似大厂裁员。

地产下行周期,租房市场受创,坚持托管模式的自如,面对极大的压力

诸葛数据研究中心监测数据显示,2024 年 4 月,重点一二线城市,在租房源量水平高于去年同期。

一线城市在租量同比上涨 16.8%;二线城市同比上涨 9%。

截至 4 月,一线、二线城市在租房源量,同比分别连续 16、9 个月呈现正增长。

房源量的提升,带来空置率的增加。根据自如和房东的约定,不管房子是否空置,自如都需要付给房东租金。

换句话说,空置率的压力,由自如承担

转眼间,连租客带房子,都成为需要被清理的低质量资产。

自如解约的逻辑,没有那么简单。

逍遥告诉记者,根据他和其他房东的交流,这批自如选择解约的房子中,有很大一部分是五年合同进行到第四年的房源。

"1 月,他们享受了空置期,现在跟我解约是性价比最高的。" 他说。

根据合同,自如每年付给逍遥的租金以 5% 递增。显然,当年不断上涨的市场环境下,自如做了相当激进的选择。

激进的苦果,在下行市场瓜熟蒂落。

诸葛数据研究中心数据显示,2024 年 4 月,一线城市平均租金为 84.38 元 / 平方米 / 月,同比下跌 4.46%;二线城市平均租金同比下跌 1.3%。

贵的房源不能收,价格给低了,业主又不肯托管,事半功倍的日子过去了。

早在解约潮之前,自如通过两种方式控制成本:延长空置期和降租。

逍遥说,2023 年 12 月,自如曾经联系过他降租,他没同意,才有了今年 4 月的解约。

3

优化数据

从资本市场的视角去看自如,最核心的资产,就是一套套收集上来再准备出租的房子。

解约潮,可以被看作资产包的优化和重整。自如内部有传言称,这是为上市做的准备。

自 2018 年以来,自如有过 4 次融资。

来源:网络

最近一次是 2020 年,引入软银 10 亿美元战略投资,自如的投后估值达到 66 亿美元。

自如超 3 年没有公开的融资消息,至今仍未递表。

除了外部的优化资产包,自如内部同样在进行成本管理。

2022 年和 2023 年,脉脉等平台上,曾传出自如大规模裁员的消息。

降本增效背后,是自如逐渐失去想象力的业绩

2019-2021 年,贝壳从自如处获得的收入分别为 3.09 亿元、1.28 亿元和 1.58 亿元——疫情后期几乎腰斩。

这两年租赁市场,或许不会比当时更好。

除了优化数据,自如也在尝试讲出新故事。

比如,已经推行了三年有余的增益租,和之前的 " 省心租 " 模式有所区别,仍是在同个市场,同批客群中的尝试。

又如,2022 年,其曾经推出装修品牌 " 智爱家 ",尝试向外延伸业务。

最新的尝试,来自国际版块。

5 月 20 日,自如官宣了国际租房平台 " 自如比邻 ZABIT",并在中国香港、英国上线了超过 2 万间房源,为留学生提供租房服务。

新业务刚刚落地,自如是否能获得资本市场的青睐目前未知。

说到底,租客和房东的信任,才是中介平台赖以生存的基石。

(应受访者要求,文中均为化名)

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