Champion终于还是被接盘了
红极一时的潮牌 Champion 终于还是走到了被卖掉的结局,交易的价格约等于 100 亿人民币。
本周,运动潮牌 Champion 母公司 Hanes Brands Inc 正式宣布,将 Champion 出售给品牌管理公司 Authentic Brands Group(简称 ABG),此次交易价值达 15 亿美元(约合人民币 100 亿元)。而在此前,Champion 潜在买家包括快时尚品牌 Forever 21 母公司 Authentic Brands、荷兰牛仔裤品牌 G-Star Raw 母公司 WHP Global 等。
这个曾经的网红潮牌,拥有百年历史的运动品牌,在经历了低谷后,终于还是没能躲过被收购的危机。而其母公司 Hanes Brands Inc 集团本身,在上财年结束,集团净负债已高达 31 亿美元,资产负债率超过九成。2024 年第一季度,自由现金流只剩下 600 万美元。
不过,Champion 的新东家 ABG,是一个擅长 " 抄底 ",专治 " 破产 " 品牌的集团,倒是也在给品牌的未来提供了一些想象空间。
潮牌不火了,业绩连续 8 个季度下滑
Champion 成立于 1919 年,作为一家美国潮牌,最开始以运动衫起家,后来推出颇受欢迎的现代版连帽卫衣。2000 年,Champion 开始进军亚洲市场。2016 年,Hanes Brands Inc 集团以超过 2.2 亿美元的价格买下 Champion 在欧洲、中东和非洲的商标和相关权益,后来又以 3000 万美元的价格买下 Champion 日本业务。
2015 年,Champion 以轻奢高端的定位,进驻天猫并开设官方海外旗舰店试水线上销售,经过两年时间,在杭州开设了中国内地首家实体店。
在中国市场,Champion 主要经营模式依靠经销商,在中国的经销商此前一度包括永嘉集团和百丽。去年,百丽则宣布独揽 Champion 中国市场的经销大权。
从业绩表现来看,2016 年,Champion 被 Hanes Brands Inc 收购后,1 年时间过后 Champion 全球销售额就首次突破 10 亿美元。
而 2018 年,对 Champion 来说也是一个关键节点。在扩张全球之时,中国市场成为其布局的重点。这一年,也是 Champion 在中国市场的重要时期,它迎来了潮流文化的尖端时刻,一度成为仅次于 Supreme 的存在。2018 年 9 月,Champion 中国首家旗舰店在北京地标性潮流汇聚地三里屯太古里开业。而如今,这家门店已经关闭。
2018 年和 2019 年,Champion 的销售额增速分别达到 36% 和 40%。2019 年销售额近乎翻倍突破 20 亿美元,为母公司贡献了三成收入。2020 年年底,Champion 在中国的门店数近乎 100 家。最巅峰时期,2021 年 5 月,Hanes Brands Inc 股价在 20 美元上下浮动,对比现在,已跌至 4 美元以下。
业绩方面,从 2022 年第二季度至 2024 年第一季度,Champion 全球销售额已持续 8 个季度下滑。
财报显示,2023 年四个季度,Champion 在全球的销量跌幅分别为 15%、15%、20% 和 24%。美国市场的销量下滑幅度更是高达 30%。2024 年第一季度,Champion 品牌营收同比再跌 26%,业务占比约四成的美国本土市场,下跌 35%,全球市场下跌了 17%。全球市场方面,日本市场、中国市场和拉美市场有所增长,但欧洲和澳大利亚两个市场下滑幅度更大。
实际上,在美国市场,Hanes Brands Inc 以 Champion 为主的运动服装板块,自 2019 年开始,销售业绩就开始连年下滑。2023 年销售额为 12.5 亿美元,较 2019 年减少了 6 亿美元;盈利约为 2000 万美元,尚不足 2022 年的零头。
2023 年 9 月底,Hanes Brands Inc 首次宣布考虑出售 Champion。截至 2023 年底,Hanes Brands Inc 的资产负债率为 92.57%,净负债达到 31 亿美元。减轻债务已成为 Hanes Brands Inc 近几年的优先事项。
可以看出,Hanes Brands Inc 出售 Champion 也不难理解,毕竟能够是缓解财务危机的重要选择。
新东家擅长 " 抄底 ",专治 " 破产 " 品牌
事实上,Champion 曾经历过从巅峰到低谷,再重回巅峰的坎坷阶段。2000 年,经历一波低谷期的 Champion 做出过改变,将品牌的运动功能弱化,加入潮流、时尚元素,并开启两大必杀技:明星 " 带货 " 和合作联名款。
美国说唱歌手 " 侃爷 " 坎耶 · 维斯特、金 · 卡戴珊夫妇、余文乐、杨幂、迪丽热巴、古力娜扎等明星的街拍里都穿过 Champion 的爆款。合作联名款更是 Champion 最擅长的营销方式,Champion 与各大潮流品牌合作推出联名款,如 Champion × Off-White、Champion × END、Champion × Bape、Champion × Timberland、Champion × Supreme。
此外,从街头潮流品牌 Supreme, unbeat 到时尚界特立独行的 Vetements,从日本 Bape、Monkey Time 到斯堪的纳维亚的 WoodWood, Beams,再加上奢侈品品牌巴黎世家、Stussy、EVISU 等都有联名款推出,很快售罄,深受明星喜爱。很多明星们出街穿的很多也都是 Champion 的联名款。
从纯粹的运动品牌,转为带有潮流符号的时尚运动泛生活方式品牌后,Champion 曾经一度转危为机。尤其是,因个性化的 LOGO 和明星的不断 " 带货 " 在中国市场火爆起来。但经过 2018 年~2020 年的高速发展势头后,近两年,Champion 的业绩彷佛一路搭上了滑铁卢。
这背后,年轻消费者不再喜欢满是 " 大 logo"。烂大街的潮牌也不酷了。中国的服饰市场也更多被安踏、lululemon 等一些新晋者占据更多市场份额。
去年 10 月,百丽表示将从 Champion 中国市场另一经销商手中斥资收购该品牌的经销权。当时,根据永嘉集团发布的资产出售公告显示,该集团全资附属公司皆柏贸易(杭州)有限公司,与百丽时尚集团全资附属公司凡尚服饰(上海)有限公司订立出售协议,出售目标资产,总代价为 1.04 亿元(约 1.11 亿港元)。
根据公告信息,永嘉集团此次售出的目标资产为旗下 Champion 中国市场业务。包括已采购而尚未出售或预留给客户的 Champion 时装品牌服饰产品存货;69 间 Champion 专营店的租赁专营店资产,以及店铺当中的内部装修、装饰、设备及道具(店铺员工及存货除外)。
鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄当时表示,分销权益收购对于百丽而言可以进一步加大 Champion 品牌的渠道把控力度,减少不必要的品牌内耗。
而对于全球市场而言,如今,被 ABG 收购后,Champion 整体是否会迎来新的发展?在官宣正式收购后,ABG 提出,全球年度零售销售额提升至 320 亿美元以上的目标。显然,ABG 对于 Champion 的发展还是有所信心。
据了解,ABG 成立于 2010 年,管理美国百货巨头 J.C. Penney、以及 Forever 21 和 Juicy Couture 等鞋服品牌。ABG 规模庞大,没有实体资产,是一个统一平台,整合了并购、品牌战略、创意和数字创新的全球投资,年零售额超过 290 亿美元,业务遍及 150 多个国家。
实际上,ABG 一直都以其擅长品牌复兴而知名,收购速度之快全球罕见,矩阵覆盖媒体、娱乐、运动、奢侈品、时装、美妆、家具和户外等多领域。最不缺的就是抄底揽收并重塑品牌的经验。
目前,ABG 集团官网罗列了近 60 个旗下品牌。与此同时,ABG 还手握《体育画报》、球拍品牌 Prince、冰雪品牌 Spyder 和大卫 · 贝克汉姆、朱利叶斯 · 欧文个人品牌等体育资产。据了解,ABG 过去一直以低价收购经营不善的品牌,通过再次包装、重新定位、合作授权、扩展品类、内部重组等方式扭转品牌的业绩表现。
此前,ABG 曾抄底收购阿迪达斯旗下的锐步,是其最大的一笔收购也备受关注。而其收购的品牌数量,超过五分之一都与体育相关。
ABG 首席执行官 Jamie Salter 表示,"Champion 是一款具有巨大市场潜力和品牌价值的产品,我们非常高兴能够将其纳入 ABG 的品牌组合中。我们计划通过强化品牌管理和市场推广,进一步提升 Champion 的市场影响力和商业价值。"
不过,即使 ABG 过往具备重塑品牌的经验,有了 ABG 的助力,Champion 的未来是否能重回增长,也还有待时间验证。(本文首发于钛媒体 APP,作者|柳大方,编辑|房煜)
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