本文作者:访客

Champion终于还是被接盘了

访客 2024-06-16 15:10:18 8170 抢沙发

红极一时的潮牌 Champion 终于还是走到了被卖掉的结局,交易的价格约等于 100 亿人民币。

Champion终于还是被接盘了

本周,运动潮牌 Champion 母公司 Hanes Brands Inc 正式宣布,将 Champion 出售给品牌管理公司 Authentic Brands Group(简称 ABG),此次交易价值达 15 亿美元(约合人民币 100 亿元)。而在此前,Champion 潜在买家包括快时尚品牌 Forever 21 母公司 Authentic Brands、荷兰牛仔裤品牌 G-Star Raw 母公司 WHP Global 等。

这个曾经的网红潮牌,拥有百年历史的运动品牌,在经历了低谷后,终于还是没能躲过被收购的危机。而其母公司 Hanes Brands Inc 集团本身,在上财年结束,集团净负债已高达 31 亿美元,资产负债率超过九成。2024 年第一季度,自由现金流只剩下 600 万美元。

不过,Champion 的新东家 ABG,是一个擅长 " 抄底 ",专治 " 破产 " 品牌的集团,倒是也在给品牌的未来提供了一些想象空间。

潮牌不火了,业绩连续 8 个季度下滑

Champion 成立于 1919 年,作为一家美国潮牌,最开始以运动衫起家,后来推出颇受欢迎的现代版连帽卫衣。2000 年,Champion 开始进军亚洲市场。2016 年,Hanes Brands Inc 集团以超过 2.2 亿美元的价格买下 Champion 在欧洲、中东和非洲的商标和相关权益,后来又以 3000 万美元的价格买下 Champion 日本业务。

2015 年,Champion 以轻奢高端的定位,进驻天猫并开设官方海外旗舰店试水线上销售,经过两年时间,在杭州开设了中国内地首家实体店。

在中国市场,Champion 主要经营模式依靠经销商,在中国的经销商此前一度包括永嘉集团和百丽。去年,百丽则宣布独揽 Champion 中国市场的经销大权。

从业绩表现来看,2016 年,Champion 被 Hanes Brands Inc 收购后,1 年时间过后 Champion 全球销售额就首次突破 10 亿美元。

而 2018 年,对 Champion 来说也是一个关键节点。在扩张全球之时,中国市场成为其布局的重点。这一年,也是 Champion 在中国市场的重要时期,它迎来了潮流文化的尖端时刻,一度成为仅次于 Supreme 的存在。2018 年 9 月,Champion 中国首家旗舰店在北京地标性潮流汇聚地三里屯太古里开业。而如今,这家门店已经关闭。

2018 年和 2019 年,Champion 的销售额增速分别达到 36% 和 40%。2019 年销售额近乎翻倍突破 20 亿美元,为母公司贡献了三成收入。2020 年年底,Champion 在中国的门店数近乎 100 家。最巅峰时期,2021 年 5 月,Hanes Brands Inc 股价在 20 美元上下浮动,对比现在,已跌至 4 美元以下。

业绩方面,从 2022 年第二季度至 2024 年第一季度,Champion 全球销售额已持续 8 个季度下滑。

财报显示,2023 年四个季度,Champion 在全球的销量跌幅分别为 15%、15%、20% 和 24%。美国市场的销量下滑幅度更是高达 30%。2024 年第一季度,Champion 品牌营收同比再跌 26%,业务占比约四成的美国本土市场,下跌 35%,全球市场下跌了 17%。全球市场方面,日本市场、中国市场和拉美市场有所增长,但欧洲和澳大利亚两个市场下滑幅度更大。

实际上,在美国市场,Hanes Brands Inc 以 Champion 为主的运动服装板块,自 2019 年开始,销售业绩就开始连年下滑。2023 年销售额为 12.5 亿美元,较 2019 年减少了 6 亿美元;盈利约为 2000 万美元,尚不足 2022 年的零头。

2023 年 9 月底,Hanes Brands Inc 首次宣布考虑出售 Champion。截至 2023 年底,Hanes Brands Inc 的资产负债率为 92.57%,净负债达到 31 亿美元。减轻债务已成为 Hanes Brands Inc 近几年的优先事项。

可以看出,Hanes Brands Inc 出售 Champion 也不难理解,毕竟能够是缓解财务危机的重要选择。

新东家擅长 " 抄底 ",专治 " 破产 " 品牌

事实上,Champion 曾经历过从巅峰到低谷,再重回巅峰的坎坷阶段。2000 年,经历一波低谷期的 Champion 做出过改变,将品牌的运动功能弱化,加入潮流、时尚元素,并开启两大必杀技:明星 " 带货 " 和合作联名款。

美国说唱歌手 " 侃爷 " 坎耶 · 维斯特、金 · 卡戴珊夫妇、余文乐、杨幂、迪丽热巴、古力娜扎等明星的街拍里都穿过 Champion 的爆款。合作联名款更是 Champion 最擅长的营销方式,Champion 与各大潮流品牌合作推出联名款,如 Champion × Off-White、Champion × END、Champion × Bape、Champion × Timberland、Champion × Supreme。

此外,从街头潮流品牌 Supreme, unbeat 到时尚界特立独行的 Vetements,从日本 Bape、Monkey Time 到斯堪的纳维亚的 WoodWood,   Beams,再加上奢侈品品牌巴黎世家、Stussy、EVISU 等都有联名款推出,很快售罄,深受明星喜爱。很多明星们出街穿的很多也都是 Champion 的联名款。

从纯粹的运动品牌,转为带有潮流符号的时尚运动泛生活方式品牌后,Champion 曾经一度转危为机。尤其是,因个性化的 LOGO 和明星的不断 " 带货 " 在中国市场火爆起来。但经过 2018 年~2020 年的高速发展势头后,近两年,Champion 的业绩彷佛一路搭上了滑铁卢。

这背后,年轻消费者不再喜欢满是 " 大 logo"。烂大街的潮牌也不酷了。中国的服饰市场也更多被安踏、lululemon 等一些新晋者占据更多市场份额。

去年 10 月,百丽表示将从 Champion 中国市场另一经销商手中斥资收购该品牌的经销权。当时,根据永嘉集团发布的资产出售公告显示,该集团全资附属公司皆柏贸易(杭州)有限公司,与百丽时尚集团全资附属公司凡尚服饰(上海)有限公司订立出售协议,出售目标资产,总代价为 1.04 亿元(约 1.11 亿港元)。

根据公告信息,永嘉集团此次售出的目标资产为旗下 Champion 中国市场业务。包括已采购而尚未出售或预留给客户的 Champion 时装品牌服饰产品存货;69 间 Champion 专营店的租赁专营店资产,以及店铺当中的内部装修、装饰、设备及道具(店铺员工及存货除外)。

鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄当时表示,分销权益收购对于百丽而言可以进一步加大 Champion 品牌的渠道把控力度,减少不必要的品牌内耗。

而对于全球市场而言,如今,被 ABG 收购后,Champion 整体是否会迎来新的发展?在官宣正式收购后,ABG 提出,全球年度零售销售额提升至 320 亿美元以上的目标。显然,ABG 对于 Champion 的发展还是有所信心。

据了解,ABG 成立于 2010 年,管理美国百货巨头 J.C. Penney、以及 Forever 21 和 Juicy Couture 等鞋服品牌。ABG 规模庞大,没有实体资产,是一个统一平台,整合了并购、品牌战略、创意和数字创新的全球投资,年零售额超过 290 亿美元,业务遍及 150 多个国家。

实际上,ABG 一直都以其擅长品牌复兴而知名,收购速度之快全球罕见,矩阵覆盖媒体、娱乐、运动、奢侈品、时装、美妆、家具和户外等多领域。最不缺的就是抄底揽收并重塑品牌的经验。

目前,ABG 集团官网罗列了近 60 个旗下品牌。与此同时,ABG 还手握《体育画报》、球拍品牌 Prince、冰雪品牌 Spyder 和大卫 · 贝克汉姆、朱利叶斯 · 欧文个人品牌等体育资产。据了解,ABG 过去一直以低价收购经营不善的品牌,通过再次包装、重新定位、合作授权、扩展品类、内部重组等方式扭转品牌的业绩表现。

此前,ABG 曾抄底收购阿迪达斯旗下的锐步,是其最大的一笔收购也备受关注。而其收购的品牌数量,超过五分之一都与体育相关。

ABG 首席执行官 Jamie Salter 表示,"Champion 是一款具有巨大市场潜力和品牌价值的产品,我们非常高兴能够将其纳入 ABG 的品牌组合中。我们计划通过强化品牌管理和市场推广,进一步提升 Champion 的市场影响力和商业价值。"

不过,即使 ABG 过往具备重塑品牌的经验,有了 ABG 的助力,Champion 的未来是否能重回增长,也还有待时间验证。(本文首发于钛媒体 APP,作者|柳大方,编辑|房煜)

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